Roberto D'Anna

L'impiego delle analisi di scenario nella programmazione strategica d'impresa

I problemi della direzione strategica delle imprese di pubblici servizi

Sistemi decisionali e strumenti di programmazione. Il metodo degli scenari strategici

Caratteri e problemi di progettazione della struttura organizzativa

Elementi di progettazione organizzativa e di programmazione del personale

La gestione programmata delle risorse umane. Valutazioni, analisi, politiche di intervento

Elementi di progettazione organizzativa. Estratto