Idee da portare nel lavoro reale
Il testo è diviso in tre parti logiche. Nella prima parte viene affrontato il tema dell'azienda e delle sue dimensioni economico-finanziarie, con particolare riferimento all'interpretazione del bilancio d'esercizio e al calcolo del punto di pareggio. La seconda parte è dedicata ai temi di base della gestione strategica. La terza e conclusiva parte tratta della strategia competitiva e alla comprensione del contesto di riferimento, nonché delle attività di gestione strategica volte alla costruzione di un vantaggio competitivo sostenibile. Solo in via marginale questa raccolta affronta le tematiche della crescita aziendale.
Dentro trovi soprattutto leadership, management e strategia.
Può funzionare bene per professionisti e manager, con un tono facile e pratico e un approccio facile.
È adatto a chi legge cercando un’utilità concreta sul lavoro, un metodo trasferibile o spunti da applicare davvero.