Idee da portare nel lavoro reale

Attraverso quattro tappe logiche, il libro aiuta a sviluppare la professionalità necessaria per operare in franchising. Si inizia spiegando come quando e dove il franchising si giustifica nel sistema distributivo commerciale (e quando invece no). Segue una seconda parte, che aiuta a comprendere la logica funzionale del franchising, le sue opportunità, i suoi vincoli e le sue problematiche. Nella terza parte si esamina che cosa occorre fare per lo sviluppo organico di un sistema di franchising distributivo. Per decidere se farlo; e quindi per vedere come impostarlo, come sperimentarlo, come organizzarlo e come gestirlo efficacemente.