La gestione delle performance aziendali. Ruoli, responsabilità e meccanismi di controllo

Autore/i: Robert Simons

Editore: EGEA

Collana: I Manuali

Realizzare in modo coerente ed efficace le strategie competitive è il compito critico che il management deve affrontare. Per realizzare questo fine è essenziale poter disporre di meccanismi di guida e controllo della gestione aziendale in grado di orientare l'azione collettiva dalla quale dipendono il raggiungimento degli obiettivi aziendali e la loro sostenibilità nel tempo. La coerente progettazione di questi meccanismi operativi diventa dunque una condizione primaria di successo.

EAN

9788823830950

Data pubblicazione

2005 09 14

Lingua

ita

Pagine

253

Tipologia

Libro in brossura

Altezza (mm)

169

Larghezza (mm)

236

Spessore (mm)

16

Peso (gr)

495

Come si presenta questo libro

Idee da portare nel lavoro reale

Realizzare in modo coerente ed efficace le strategie competitive è il compito critico che il management deve affrontare. Per realizzare questo fine è essenziale poter disporre di meccanismi di guida e controllo della gestione aziendale in grado di orientare l'azione collettiva dalla quale dipendono il raggiungimento degli obiettivi aziendali e la loro sostenibilità nel tempo. La coerente progettazione di questi meccanismi operativi diventa dunque una condizione primaria di successo.

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