Management sanitario. Peculiarità e prerogative delle scelte strategiche aziendali

Il presente testo apporta una testimonianza concreta, dal punto di vista del management aziendale, della messa in atto delle strategie aziendali, della fissazione di obiettivi, delle verifiche attraverso il confronto costante interno ed esterno e della attuazione di pratiche di miglioramento dell’azione. Il compito dell’amministratore delle Aziende Sanitarie si fonda sui canoni imprenditoriali, ma tenendo ben saldi i principi stabiliti dai decreti “Brunetta”, prima, e “Madia”, dopo. La valutazione della performance, che definisce e regola i contenuti degli incarichi di responsabilità, quindi, diventa strumento fondamentale per la resa del conto di un management che vuole fare della valutazione una leva per la crescita e la produzione di buone prassi. Tale analisi, non può non essere valutata con il giusto phatos, non fosse altro che per le peculiarità di questa tipologia di Pubblica Amministrazione che è incarnata dalle Aziende Sanitarie, oggetto di questo lavoro, per la forte intensità dell’attenzione all’uomo, visto sotto tutte le sfaccettature dell’essere: essere nascituro, essere scolaro, essere famiglia, essere lavoratore, essere ammalato, essere integrato.