Programmazione e controllo di gestione nelle aziende sanitarie

Dall'inizio degli anni 90 sono diventate più numerose le sperimentazioni di sistemi di contabilità analitica per centri di costo abbinati alle realtà sanitarie. Nel presente volume sono raccolte le riflessioni di alcuni ricercatori del CeRGAS (SDA Bocconi) che hanno seguito questa evoluzione e che hanno potuto verificare la distanza che separa ancora la teoria e le concrete situazioni della sanità italiana. Il testo propone una prospettiva ampia che considera gli aspetti tecnico-contabili, quali la definizione della struttura dei centri di costo e del loro rapporto con i centri di responsabilità per una realtà, quella sanitaria, nella quale la forte caratteristica di interdipendenza è accentuata dalla prospettiva etico-morale.