La progettazione nell'ingegneria gestionale. Esercizi e casi

Obiettivo della ricerca è di analizzare - attraverso molteplici esempi e casi - alcune problematiche tipiche nelle aree della produzione industriale, dei sistemi di servizi e delle strategie d'impresa, a cui corrispondono altrettante parti del volume. La suddivisione corrisponde ai tre specifici livelli di decisione aziendale: un primo livello, più interno, relativo alla realizzazione fisica del prodotto (decisioni operative); un livello intermedio relativo alla gestione della domanda e dei servizi (decisioni tattiche); un terzo livello, quello più esterno, è relativo alla pianificazione (decisioni strategiche). Nella prima area rientrano le problematiche degli impianti dei sistemi di produzione, quali ad esempio il dimensionamento e la progettazione degli impianti, il sequenziamento dei pezzi nelle celle flessibili, la gestione e il controllo delle operazioni, il controllo di qualità; nella seconda area si considerano problemi di trasporto, flussi di beni, distribuzione e allocazione di risorse; nella terza area si trattano i problemi strategici relativi alla scelta dei prodotti e ai progetti. Il libro è rivolto tanto agli studenti universitari di corsi inerenti alla produzione industriale, quanto a tutti coloro che in azienda affrontano quotidianamente problematiche d'ingegneria d'impresa.