Che fare se una strategia non funziona?

Attingendo ai casi aziendali della Harvard Business Review questo libro presenta una serie di situazioni particolarmente critiche in ambito strategico e propone diverse possibili soluzioni, suggerite da esperti di primo piano. Provate a leggere i sei dilemmi manageriali proposti nel libro, fatevi un'opinione e confrontatela con i pareri dei commentatori: sarà un buon esercizio di riflessione strategica. E forse vi aiuterà nel prendere le decisioni più valide di fronte alle sfide che quotidianamente l'attività gestionale propone.

EAN

9788848118712

Data pubblicazione

2006 07 20

Lingua

ita

Pagine

165

Tipologia

Libro in brossura

Altezza (mm)

210

Larghezza (mm)

150

Spessore (mm)

13

Peso (gr)

256

Come si presenta questo libro

Un libro orientato ad applicazione e metodo

Attingendo ai casi aziendali della Harvard Business Review questo libro presenta una serie di situazioni particolarmente critiche in ambito strategico e propone diverse possibili soluzioni, suggerite da esperti di primo piano. Provate a leggere i sei dilemmi manageriali proposti nel libro, fatevi un'opinione e confrontatela con i pareri dei commentatori: sarà un buon esercizio di riflessione strategica. E forse vi aiuterà nel prendere le decisioni più valide di fronte alle sfide che quotidianamente l'attività gestionale propone.

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