Manuale dei contratti pubblici. Gestire con efficacia il ciclo dell’appalto dalla programmazione al collaudo

Il Manuale dei contratti pubblici fornisce un approccio operativo e innovativo alla gestione dell’intero ciclo dell’appalto, dalla programmazione al collaudo. Pensato per funzionari, RUP, tecnici, direttori dei lavori, operatori economici e professionisti, offre strumenti pratici e immediatamente utilizzabili. Arricchito da oltre 140 schemi, diagrammi e flow chart, affronta con taglio sistematico digitalizzazione (BDNCP, PAD, FVOE, trasparenza), programmazione e progettazione, procedure sottosoglia e soprasoglia, requisiti di partecipazione, gara e aggiudicazione, esecuzione, modifiche contrattuali, subappalto, collaudo e rimedi alternativi al contenzioso. Ampio rilievo è dato al ruolo del Responsabile Unico di Progetto, assimilato al Project Manager, con riferimento ai principi del PMP® Seventh Edition: capacità di gestire procedure e adempimenti complessi (process), massimizzare il valore delle scelte (business), guidare i team e governare relazioni (people). Un approccio integrato e ormai indispensabile per affrontare la crescente complessità degli appalti pubblici.