Gemba. La leadership pratica di Toyota e il suo impatto nel mondo

Produrre solo ciò che è necessario, nella quantità voluta, quando se ne ha bisogno. In questa frase Taiichi Ohno ha riassunto i principi del sistema di produzione Toyota (più comunemente noto come just-in-time). Di tale metodo che ha rivoluzionato il modo di produrre beni, di fornire servizi, di gestire l'impresa, Ohno offre in questo volume, le basi concrete, le tecniche, la filosofia che ne stanno a fondamento, con particolare attenzione all'ottimale organizzazione degli ambienti di lavoro, siano essi l'officina o l'ufficio. Ed è intorno a questo tema, e a quelli della razionalizzazione della produzione, della riduzione delle scorte e dei tempi di attrezzaggio, dell'utilizzazione del sistema del "supermarket" che si organizza la trattazione.