Un libro orientato ad applicazione e metodo
Il cambiamento all'interno delle organizzazioni e il rapporto tra cambiamento e capacità innovativa sono le tematiche centrali di questo volume, affrontate attraverso una carrellata di esperienze di «change» realizzate in grandi imprese pubbliche e private (dalle Poste Italiane all'IBM) in aziende del settore del non-profit, in cooperative e in società fondate sulla tecnologia. Le testimonianze riportate provengono direttamente da manager, vertici aziendali, consulenti e protagonisti del cambiamento analizzato tanto dal punto di vista manageriale, quanto da quello filosofico, scientifico e psicologico.
Dentro trovi soprattutto leadership, management e strategia.
Può funzionare bene per professionisti e manager, con un tono tecnico e pratico.
È adatto a chi legge cercando un’utilità concreta sul lavoro, un metodo trasferibile o spunti da applicare davvero.