Un libro orientato ad applicazione e metodo
Globalizzazione, ipercompetizione, innovazione tecnologica, tutti fattori che hanno messo in crisi i modelli tradizionali della piccola impresa, generando un sistema imprenditoriale in cui alcune aziende hanno avviato processi di ridimensionamento e di rifocalizzazione su attività molto tradizionali mentre altre hanno avviato processi di cambiamento significativi, reinterpretando in chiave diversa e innovativa gli elementi costitutivi del fenomeno piccola impresa. Questo libro analizza l'evoluzione dei fattori costitutivi della PMI e i meccanismi che ne condizionano la crescita e il passaggio dalla piccola alla media dimensione.
Dentro trovi soprattutto leadership, management e strategia.
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È adatto a chi legge cercando un’utilità concreta sul lavoro, un metodo trasferibile o spunti da applicare davvero.