La motivazione delle risorse umane. Evoluzione delle teorie e definizione degli strumenti per la costruzione del sistema motivazionale aziendale

Il volume è suddiviso in due parti. Nella prima parte è approfondito il processo evolutivo, fortemente caratterizzato sotto il profilo delle correlazioni dialettiche, seguito dalle teorie motivazionali. Processo che si dipana dalla "teoria della motivazione monetaria" di Taylor, formulazione teorica che favorisce la genesi, ponendosi come contraltare, della "teoria delle relazioni umane" di Mayo; processo che attraversa la "teoria sull'effetto motivante dell'organizzazione" di Argyris, per arrivare, dopo avere preso in esame le teorie di Maslow, Herzberg, McClelland, Skinner, Vroom, McGregor, Adams e altri, alla recente "teoria del goal setting" di Locke e concludersi (concludersi?) con la "teoria della cittadinanza organizzativa" di Quaglino. Nella seconda parte sono presi in esame i principali strumenti utilizzati per l'implementazione del sistema motivazionale.