Analisi transazionale e cambiamento nelle organizzazioni

Il volume si pone come opportunità di stimolo, riflessione e confronto e si rivolge ad analisti transazionali organizzativi, a titolari d’impresa, amministratori, top manager, responsabili delle risorse umane, formatori e consulenti che intendano avvicinarsi all’AT organizzativa per una sua applicazione pratica, utile a fronteggiare l’incertezza che pervade oggi la vita delle aziende, stimolandole ad assumere un’ottica progettuale e strategica, orientata al cambiamento e all’innovazione. Il testo propone alcuni contributi significativi dell’AT organizzativa elaborati di recente. I temi trattati comprendono aspetti rilevanti della vita delle organizzazioni: i ruoli, il coaching, la vita nei gruppi, le diverse culture organizzative, la leadership e, infine, i confini fra il campo organizzativo e gli altri campi di applicazione dell’AT (clinico, educativo e del counselling).