Azienda moderna

Aziende storiche operative e silenti. Cambiamento, evoluzione, strategia e rinascita

Principi generali di gestione della manutenzione

Branding 20 principi per il successo

Ultimo viene il leader. Perché alcuni team sono coesi e altri no

Approccio pratico alla individuazione dei pericoli per gli addetti alla produzione ed alla manutenzione

Il processo di selezione. Strumenti e tecniche (colloquio, test, assessment di selezione). Manuale pratico applicativo con test ed esercitazioni

Manuale di business continuity e crisis management. Dal risk assessment al crisis e recovery management

Spendere «wisely and well». L'integrazione del procurement management nelle strategie di business

Governare e gestire l'innovazione. Cosa i manger devono sapere di project, program e portfolio management

Vendere alla grande distribuzione. La strategia di vendita e di trade marketing

L'organizzazione nascosta. Dinamiche inconsce e zone d'ombra nelle moderne organizzazioni

Il lavoro manageriale in pratica. Quello che i manager fanno e quello che possono fare meglio

Management 3.0. Il manifesto e le nuove competenze per un manager 3.0

Brand jamming. Heritage marketing, co-branding, brand extension: l'evoluzione del branding

Progettazione europea di qualità nel sociosanitario: concepire e stilare proposte di successo. Manuale pratico

Il risk management in sanità. Gestione del rischio, errori, responsabilità professionale e aspetti psicologici

Ritorno alla bottega. Modello di business per il retail moderno

Guida pratica per l'esportatore

La gestione del rischio clinico. La sicurezza del paziente e la lotta agli sprechi nelle strutture pubbliche e private

La riscossa competitiva delle PMI del territorio. Come sviluppare imprenditoria e benessere in sintonia con l'ambiente, la comunità, le forze locali...

Speed and quality by design. Speed & quality, quality by design handbook. Vol. 2

Il marketing comunicativo business to business. La comunicazione offline e online dall'impresa alle imprese clienti

Costruire un'azienda design-oriented. I 12 principi del design management

Reinventare il management. Per ottenere risultati con scelte più intelligenti