ETAS Management

Gestire l'innovazione e innovare la gestione. Teoria del project management

L'impresa che assicura il cliente. Attori, processi e strategie per la gestione del cambiamento

Comunicare l'eccellenza. Ferrari, Bulgari, Camel Trophy, Mulino Bianco

Le strategie interattive d'impresa. Dalla catena alla costellazione del valore

Leve strategiche nei mercati integrati

Organizzazione dei sistemi informativi. Modelli per l'analisi e la progettazione

Ringiovanire l'impresa matura. Creatività e capacità del management: il fattore critico di successo nella strategia per una nuova leadership

Imprese, relazioni tra imprese e posizionamento competitivo

La misurazione della qualità. Un sistema di gestione tramite indicatori di performance

Le nuove frontiere della cultura d'impresa. Manifesto dello humanistic management

La saggezza di re Artù. La tavola rotonda come metafora per creare organizzazioni intelligenti

Una cultura per l'impresa

Management delle opere pubbliche. I servizi tecnici pubblici

Strategia oceano blu. Vincere senza competere

L'ambiente come vantaggio competitivo. Un'opportunità per le imprese

Guidare il cambiamento. Rinnovamento e leadership

Valutare l'innovazione. Analisi e controllo degli investimenti

Economia e gestione delle imprese turistiche

La creatività dell'impresa. Tra caso e necessità

Corporate governance. Analisi e prospettive del caso italiano

Tecnologie Web e Intranet aziendali

Tecnologie informatiche e conoscenza manageriale

Il sistema informativo aziendale

Sistemi ed evoluzione nel management