Formazione permanente-Problemi d'oggi

Manager & counsellor. Il colloquio di supporto con i collaboratori

Signora impresa. Tappe, informazioni, regole... Ma anche segreti e consigli per quelle donne che hanno voglia di creare un'impresa

Manager di qualità. Vademecum per lo sviluppo quotidiano delle proprie capacità manageriali

Il controllo di gestione strategico. La gestione per attività

Dirigere diversamente. I cinque riflessi del leader

Eccellenza nella motivazione. Incentivi materiali, comunicazione aperta, partecipazione

La formazione del personale nelle aziende. Guida pratica ad uso dei formatori, dei quadri e dei dirigenti

L'autodiagnosi del manager. 153 «Liste di controllo» per imparare a valutarsi, valorizzare le proprie capacità, superare le proprie debolezze

Il gioco di squadra e i suoi uomini. La nuova strategia aziendale competitiva

Per una nuova immagine di sé. Un approccio strutturato alla costruzione dell'immagine personale

Communication oblige! Come l'impresa e il management devono comunicare per ottenere visibilità, immagine, consenso

Top manager. Strategie professionali e stili di vita degli alti dirigenti, presidenti e amministratori delegati

Il nuovo manager

Come costruire un gruppo di lavoro altamente produttivo. Guida all'azione

Il novizio e la tribù. Come inserire efficacemente i giovani nelle organizzazioni

L'arte di negoziare in qualsiasi paese del mondo. Guida pratica

Le nuove regole manageriali. Soluzioni non convenzionali per i problemi degli anni '90

Poteri professionali. L'uso dell'analisi transazionale nella gestione del potere

Come gestire intelligentemente i propri subordinati

Informazione, formazione, azione. L'apprendimento dei valori aziendali nella società dell'informazione: problemi e proposte operative

Organizzazione e formazione

Informatica e organizzazione. Come progettare e sviluppare un sistema organizzativo e informativo integrati

Venti modi per dirigere meglio

Le nuove «Ventures». Come selezionare, valutare e gestire con successo nuovi business