Individuo, gruppo, organizzazione

La ricerca qualitativa nelle organizzazioni. Pratiche di conoscenza situata e trasformativa

Culture d'impresa. Come affrontare con successo le transizioni e i cambiamenti organizzativi

Interrogare la ricerca qualitativa. Pratiche critiche e sovversive

Soft skill. Cosa sono e perché sono importanti

Strumenti per negoziare. Dalle scienze comportamentali all'e-negotiation. Differenze individuali e culturali

Dare l'esempio. Buone pratiche di gestione e sviluppo delle risorse umane. Il caso Telecom Italia

Comunicare in modo etico. Un manuale per costruire relazioni efficaci

Gli oggetti di qualità e i loro significati. Il design tra ergonomia di prodotto, di processo e di consumo

Noi e loro. Gruppi di lavoro nelle organizzazioni

Scene di leadership. Come il cinema insegna ad essere leader

Comunità di pratica. Apprendimento, significato e identità

Città che imparano. Come far diventare le città luoghi di apprendimento

Il counselling organizzativo. Origini, specificità, sviluppi applicativi della relazione d'aiuto nelle organizzazioni

Quando insegnare non è più un piacere. La scuola difficile, proposte per insegnanti e formatori

La selezione del personale. Dalla ricerca all'inserimento in azienda: come scegliere il candidato migliore

L'organizzazione in scena. La metafora teatrale tra formazione e sviluppo organizzativo

Le emozioni nell'organizzazione. Il potere delle passioni nei contesti organizzativi

Incertezza e organizzazione. Scienze cognitive e crisi della retorica manageriale

Governare l'inatteso. Organizzazioni capaci di affrontare le crisi con successo

La ricerca-azione. Cambiare per conoscere nei contesti organizzativi

Sicurezza e organizzazione. Ricerca e formazione per la sostenibilità della vita lavorativa

Dizionario di psicosociologia

Le forme dell'aiuto. Come costruire e sostenere relazioni efficaci

Figure di leader. Le sfide della leadership nei cambiamenti della vita organizzativa